Scolario

Proposition financière

Conception produit, UX/UI et production d’interfaces front-end

Version du 14 juin 2026

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1. Objet de la proposition

La présente proposition encadre une mission de cinq mois consacrée à la conception et à la production des interfaces prioritaires de Scolario. Elle accompagne le document de périmètre et de jalons, qui définit les résultats attendus à chaque étape.

Le cahier des charges complet demeure la vision fonctionnelle cible. Le montant ci-dessous correspond aux cinq jalons retenus pour la première phase et non à l’implémentation immédiate de l’intégralité de cette vision.

Le montant est présenté comme un plafond à confirmer après l’audit initial du tableau de bord déjà développé par le client. Cet audit détermine la part réellement réutilisable, la nature des ajustements et les éventuelles reconstructions.

2. Nature de la prestation

La prestation rémunère principalement l’expertise et le travail nécessaires pour transformer les règles métier en parcours clairs, interfaces cohérentes et éléments de front-end exploitables.

2.1 Prestations comprises

2.2 Forme des remises

La mission ne prévoit pas la production systématique d’une maquette Figma complète pour chaque écran avant son développement. La démarche convenue privilégie la conception directement dans le front-end, tout en conservant Figma pour les éléments structurants du système visuel.

2.3 Rôle de l’intelligence artificielle

Les outils d’intelligence artificielle peuvent être utilisés pour accélérer l’exploration, la production de variantes, l’écriture du code et certaines vérifications. Ils constituent des moyens de production. La valeur de la prestation reste liée à l’expertise appliquée, aux décisions d’expérience utilisateur, à la cohérence du produit, au contrôle de la qualité et à la livraison.

Les abonnements à ces outils sont pris en charge séparément par le client et ne sont pas inclus dans les honoraires présentés ci-dessous.

3. Responsabilités respectives

PrestataireClient
Analyser les parcours et l’existant.
Concevoir et produire les interfaces prévues.
Documenter les choix et dépendances.
Présenter les livrables et traiter les corrections convenues.
Signaler les incohérences ou dépendances bloquantes.
Fournir l’accès au code, aux environnements et aux ressources existantes.
Mettre à disposition les abonnements IA convenus.
Valider les règles métier et arbitrages.
Fournir les API, données et contraintes techniques nécessaires.
Consolider les retours et respecter les délais de validation.

Le client étant également développeur et ayant déjà engagé une partie de l’administration, la collaboration technique doit permettre de répartir clairement les interventions et d’éviter les reprises concurrentes sur les mêmes éléments.

4. Budget et modalités de paiement

Plafond proposé : 3 250 000 FCFA

Durée de référence : cinq mois, organisés en cinq jalons.

4.1 Répartition

JalonMontant30 % au démarrage70 % après livraison et validation
Jalon 1 - Audit, socle et administration650 000 FCFA195 000 FCFA455 000 FCFA
Jalon 2 - Vie scolaire et Enseignant650 000 FCFA195 000 FCFA455 000 FCFA
Jalon 3 - Évaluations et bulletins650 000 FCFA195 000 FCFA455 000 FCFA
Jalon 4 - Finance et documents650 000 FCFA195 000 FCFA455 000 FCFA
Jalon 5 - Parent, consolidation et pilote650 000 FCFA195 000 FCFA455 000 FCFA
Total3 250 000 FCFA975 000 FCFA2 275 000 FCFA

4.2 Fonctionnement par jalon

  1. validation du contenu détaillé du jalon ;
  2. versement de 30 % du montant du jalon, soit 195 000 FCFA ;
  3. réalisation et présentation du travail ;
  4. transmission d’un retour consolidé par le client ;
  5. traitement des corrections comprises ;
  6. validation et versement du solde de 70 %, soit 455 000 FCFA.

Le jalon suivant démarre après clôture du précédent, sauf accord écrit différent entre les parties.

5. Outils d’intelligence artificielle et services tiers

Les abonnements nécessaires au travail sont ouverts ou payés directement par le client. Ils sont distincts des honoraires de prestation.

5.1 Abonnements retenus pour la mission

À ce stade, les outils suivants ont été identifiés comme nécessaires au déroulement de la prestation :

Ces trois abonnements couvrent l’essentiel des besoins identifiés pour une mission centrée sur la conception d’interfaces et la production front-end. L’objectif sera de s’efforcer de rester au maximum sur des outils et pratiques limitant les dépenses supplémentaires. Si une dépense s’avérait nécessaire, elle sera traitée au cas par cas.

5.2 Autres dépenses éventuelles

Au-delà de ces abonnements, aucune dépense supplémentaire n’est anticipée à ce stade au niveau du prestataire.

Les autres catégories de dépenses — hébergement de démonstration, messagerie, paiement, stockage, services de test ou d’observabilité — relèvent en principe du client ou d’une phase ultérieure du produit. Elles ne sont pas incluses dans les honoraires de prestation ni dans les abonnements identifiés ci-dessus.

Le choix, la durée et les limites des abonnements retenus sont validés avec le client avant le démarrage effectif de la mission.

6. Exclusions et travaux soumis à accord distinct

Une exclusion peut être ajoutée au projet par remplacement d’un élément équivalent, ajout à une phase ultérieure ou devis complémentaire.

7. Validation, corrections et changement de périmètre

7.1 Validation

Le client dispose de cinq jours ouvrables après présentation pour transmettre un retour consolidé. L’absence de retour peut entraîner le décalage du jalon suivant.

7.2 Corrections

Les corrections portent sur l’alignement du livrable avec les éléments validés pour le jalon. Une nouvelle règle, un nouveau parcours ou une nouvelle plateforme ne constitue pas une simple correction.

7.3 Modification de périmètre

Toute demande nouvelle est examinée selon son impact sur le travail. Elle peut remplacer un élément prévu, être reportée ou faire l’objet d’un ajustement de délai et de budget.

7.4 Confirmation du plafond

À la fin de l’audit initial, les parties confirment le plafond de 3 250 000 FCFA ou formalisent un ajustement justifié par l’état réel de l’existant et le périmètre finalement retenu.

8. Acceptation de principe

Observations convenues

Écrire ici les ajustements financiers ou conditions complémentaires.




Pour le clientPour le prestataire
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