Scolario

Périmètre de travail et jalons sur cinq mois

Proposition de cadrage fonctionnel et de livraison

Version du 14 juin 2026

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1. Objectif de la phase

La phase de cinq mois vise à transformer une partie cohérente du cahier des charges en interfaces codées, utilisables comme base concrète de développement et de validation. Elle ne cherche pas à épuiser immédiatement toute la vision fonctionnelle.

Résultat recherché : disposer d’un parcours transversal dans lequel un établissement secondaire est configuré, un élève est inscrit, sa classe fonctionne, ses présences et notes sont suivies, son bulletin est produit, ses paiements sont enregistrés et son parent consulte les informations essentielles.

Le périmètre détaillé est confirmé après l’audit du tableau de bord d’administration déjà développé par le client.

2. Nature du livrable

La mission porte sur l’application de l’expertise produit, UX/UI et front-end à la construction des parcours et interfaces Scolario. Le code existant du client constitue le point de départ lorsqu’il est réutilisable.

2.1 Livrables remis au client

Approche de production : la conception et le prototypage sont réalisés principalement dans le front-end par une démarche de vibe coding contrôlée. Figma reste un support ciblé pour le système visuel, les règles communes et les éléments qui gagnent à être documentés séparément du code.

2.2 Éléments compris dans le travail

2.3 Éléments qui nécessitent un accord distinct

Le niveau exact d’intégration au produit existant sera documenté après l’audit initial. Une interface de référence et une interface intégrée en production n’impliquent pas les mêmes dépendances.

3. Parcours principal à construire

  1. Scolario initialise un établissement secondaire et son année active.
  2. L’administration configure les périodes, classes, matières et utilisateurs utiles.
  3. L’administration crée ou complète les dossiers des enseignants, élèves et parents.
  4. Elle établit le planning hebdomadaire de la classe.
  5. L’enseignant consulte ses cours, renseigne les séances et effectue l’appel.
  6. L’enseignant crée les évaluations retenues et publie les notes.
  7. L’administration contrôle le résultat, produit et publie le bulletin.
  8. L’administration configure les frais, enregistre les paiements et émet les reçus.
  9. Le parent consulte planning, absences, notes, bulletin et situation financière.

Une fonctionnalité est prioritaire lorsqu’elle contribue directement à ce parcours ou conditionne techniquement son fonctionnement.

4. Priorités fonctionnelles

NiveauContenuRègle
P0 - Fondations Audit de l’existant, audit et mise à jour du design system, tokens de thème par établissement, navigation, contexte établissement, rôles utiles, année active, périodes, classes, matières, conventions d’interface et responsive. Obligatoire avant les parcours métier.
P1 - Cœur de livraison Inscription administrative simple, fiches utilisateurs, planning, séances, présences, évaluations simples, notes, calcul fixe, bulletin, frais, paiements, reçus et consultation parent. Engagement principal des cinq mois.
P2 - Extensions conditionnelles Événements et remplacements avancés, session évaluative partagée simple, rattrapage simple, communication officielle, préparation de l’année suivante et tableaux de bord complémentaires. Traité uniquement si P0 et P1 avancent conformément au planning.
P3 - Phase ultérieure Mobile natif, plans de salle et shuffle, multi-séries complexe, programmes versionnés, e-MeCeF, offre commerciale Scolario, coupons, archive parent payante, WhatsApp avancé et conformité automatisée complète. Backlog et chiffrage séparés.

4.1 Ordre des acteurs

  1. Administration : structure l’établissement et rend les autres parcours possibles.
  2. Enseignant : alimente les opérations pédagogiques quotidiennes.
  3. Parent : consulte les informations validées et les documents.
  4. Super-administration : limitée d’abord aux fonctions nécessaires à l’initialisation et au support.

5. Jalons de livraison

Jalon 1 - Audit, socle et reprise de l’administration

Période indicative : semaines 1 à 4.

Résultat démontrable : l’existant est qualifié et un établissement peut être initialisé dans une structure d’interface cohérente.

Jalon 2 - Vie scolaire et parcours Enseignant

Période indicative : semaines 5 à 8.

Résultat démontrable : une classe peut être planifiée et suivie au quotidien.

Jalon 3 - Évaluations, calculs et bulletins

Période indicative : semaines 9 à 12.

Résultat démontrable : une période scolaire peut aboutir à un bulletin publié.

Jalon 4 - Finance scolaire et documents

Période indicative : semaines 13 à 16.

Résultat démontrable : l’établissement suit les montants dus et encaissés d’une famille.

Jalon 5 - Parcours Parent, consolidation et pilote

Période indicative : semaines 17 à 20.

Résultat démontrable : le parcours transversal est cohérent, responsive et présentable à un établissement pilote.

6. Dépendances structurantes

FonctionDépend deConséquence de cadrage
InscriptionAnnée, classes, référentiel et comptes.Le socle doit précéder le formulaire final.
Planning et séancesClasses, matières, enseignants et périodes.La configuration minimale est obligatoire.
Notes et bulletinsÉlèves, matières, évaluations, coefficients et périodes.Le modèle de calcul doit être validé avant le jalon 3.
FinanceÉlèves, année, postes facturables et règles d’échéance.Les cas retenus doivent être stabilisés avant le jalon 4.
ParentRattachements et publications des autres modules.Le parcours Parent vient après les opérations sources.
Intégration techniqueAPI, authentification, stockage et services externes.Les environnements et contrats doivent être disponibles au moment convenu.

7. Validation et gestion des changements

7.1 Critères communs d’acceptation

7.2 Cycle de validation proposé

  1. présentation du livrable de jalon ;
  2. retour consolidé du client dans un délai de cinq jours ouvrables ;
  3. traitement des corrections entrant dans le périmètre convenu ;
  4. validation écrite et clôture financière du jalon.

7.3 Nouvelle demande

Toute nouvelle fonctionnalité ou modification d’une règle déjà validée entraîne l’un des arbitrages suivants :

  1. remplacement d’un élément de volume comparable dans le jalon ;
  2. ajout au backlog d’une phase ultérieure ;
  3. extension formalisée du délai et du budget.

8. Points d’accord

Réserves ou ajustements convenus

Écrire ici les modifications apportées au périmètre ou aux jalons.